다보스 포럼 이후, 비즈니스 리더가 주목해야 할 4가지 생존 전략 <FT>
불확실성이 지배하는 2026년 글로벌 경제 환경에서 기업과 투자자들은 단순한 리스크 관리를 넘어선 새로운 접근 방식을 요구받고 있다. 최근 다보스에서 열린 세계경제포럼(WEF)은 측정 가능한 리스크(Risk)와 측정 불가능한 불확실성(Uncertainty) 사이의 혼돈을 여실히 보여주었다. 특히 도널드 트럼프 대통령의 그린란드 인수 위협과 철회, 그리고 '평화 위원회(Board of Peace)' 설립과 같은 예측 불가능한 행보는 지정학적 긴장을 고조시키고 있다. 경영진은 이제 하방 위험뿐만 아니라 예상치 못한 상승 잠재력(Upside)까지 동시에 고려하는 입체적인 전략을 수립해야 한다.
📌 한줄요약
현대의 비즈니스 리더는 측정 불가능한 불확실성에 대비하기 위해 지적 다양성을 확보하고 지정학적 격변 속에서 정부의 '운영 면허'를 확보하는 데 집중해야 한다. <파이낸셜타임스>(FT) 1월 23일자 오피니언면 칼럼.
📖 왜 중요한가! (의미와 맥락)
현재 우리가 처한 상황은 100년 전 경제학자 프랭크 나이트(Frank Knight)가 구분한 '리스크'와 '불확실성'의 차이를 극명하게 보여준다. 다보스의 엘리트들은 금융 리스크나 기후 변화 같은 데이터 기반의 리스크 측정에는 능숙하지만, 유례없는 기술 변화와 결합된 지정학적 불확실성 앞에서는 무력감을 느끼고 있다. 이러한 불확실성은 단순히 위협에 그치지 않고, 공급망의 재편, 국가 자본주의의 부활, 그리고 소비자 행동의 변화를 야기하며 비즈니스의 근본적인 게임의 법칙을 바꾸고 있기 때문에 매우 중요하다.
🔥 핵심 포인트 (Key takeaways)
1. 지정학적 균열(Rupture)과 3P(포퓰리즘, 보호무역주의, 극단적 애국주의)의 귀환에 따른 공급망 재편 및 금융 시장의 '자본 전쟁' 가능성 대비 필요함.
2. 국가 자본주의(State Capitalism)의 심화로 인한 정부의 시장 개입 증가와 이에 따른 기업의 '사회적·정치적 운영 면허(Licence to operate)' 확보 필수적임.
3. 에코 체임버(Echo Chamber) 탈출과 지적 다양성 확보를 통해 편향된 정보 체계에서 벗어나 정치적·사회적 변화의 신호를 민감하게 포착해야 함.
4. 비관론에 매몰되지 않고 상승 리스크(Upside Risk)를 고려한 유연한 투자 전략을 유지하며 미국 경제의 성장 가능성과 같은 긍정적 시나리오에도 대비해야 함.
한 걸음 더 깊이
불확실성의 시대와 프랭크 나이트의 교훈
오늘날의 경영 환경은 데이터로 확률을 계산할 수 있는 리스크의 영역을 벗어나, 도저히 가늠할 수 없는 불확실성의 영역으로 진입했다. 프랭크 나이트는 그의 저서 《리스크, 불확실성, 그리고 이윤》에서 진정한 이윤은 측정 가능한 리스크가 아니라 예측 불가능한 불확실성을 감내하는 데서 발생한다고 주장했다. 다보스에 모인 CEO들이 느끼는 치료 세션 같은 불안감은 바로 이 측정되지 않는 영역에 대한 공포에서 기인한다. 따라서 리더들은 통계적 모델에만 의존하기보다 미래를 상상하고 다양한 시나리오에 대비하는 능력을 길러야 한다.
애국적·포퓰리즘적 자본주의의 부상
미국을 필두로 한 정부의 강력한 시장 개입은 기업 경영의 새로운 상수가 되었다. 트럼프 행정부는 그린란드 이슈 외에도 부동산 투자 통제, 신용카드 수수료 제한, 에너지 및 국방 분야에 대한 직접적인 개입을 가속화하고 있다. 이는 과거의 자유시장 원칙에서 벗어나 국가 자본주의적 성격이 짙어지는 현상이다. 유럽 등 다른 지역으로도 확산될 가능성이 높은 이 모델에서 기업은 단순히 이윤을 창출하는 것을 넘어, 정부와 대중으로부터 '운영 면허'를 얻기 위한 고도의 대외 협력 전략을 구축해야 한다.
정보의 부족이 아닌 '부족주의'가 문제다
현대의 정보 시스템은 비슷한 생각을 가진 사람들끼리만 소통하는 에코 체임버 현상을 심화시키고 있다. 턱커 칼슨의 풍력 터빈 비판이 자유주의 엘리트들에게 무시당했지만, 결국 대통령의 정책 발언으로 이어진 사례는 시사하는 바가 크다. 비즈니스 리더들은 자신이 듣고 싶은 정보만 듣는 함정에서 벗어나야 한다. 불확실한 시대일수록 자신과 다른 생각을 가진 집단과 소통하며 지적 다양성을 확보하는 것이 리스크 관리의 핵심이다.
비관론의 함정과 미국의 경제적 반전
2026년 현재 미국 경제는 통화, 재정, 규제 완화라는 복합적인 자극책에 힘입어 예상을 뛰어넘는 호황을 누리고 있다. 한때의 파열음이 경제적 붕괴로 이어질 것이라는 비관적 전망은 빗나갔으며, 정부 당국은 연간 5% 이상의 성장을 호언장심하고 있다. 비록 경영진 사이에서 하반기 둔화 우려가 나오지만, 상승 시나리오를 무시한 기업들은 기회를 놓치는 우를 범하게 된다. 따라서 금이나 안전 자산으로 헤지하더라도 미국 시장과 달러 자산에 대한 투자를 완전히 포기해서는 안 된다.
🔍 정리하면
2026년 다보스 포럼이 남긴 핵심 과제는 명확하다. 비즈니스 리더는 지정학적 긴장과 정부 개입이라는 새로운 파고 속에서 에코 체임버를 깨고 나와야 한다. 리스크를 측정하는 데 그치지 않고, 불확실성을 수용하며 상상력을 발휘해 미래를 설계해야 한다. 결국 자산의 다각화와 지적 다양성의 확보만이 이 혼돈의 시대에서 살아남아 이윤을 창출할 수 있는 유일한 길이다.
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